领航定位咨询核心团队为原君智战略咨询合伙人及上市公司总裁,在战略定位界定,及定位导入企业运营等方面,拥有丰富的战略定位咨询经验。
创立伊始,领航定位咨询团队即秉持精品咨询服务方针,为客户成果全力以赴。
领航定位咨询核心团队为原君智战略咨询合伙人及上市公司总裁,在战略定位界定,及定位导入企业运营等方面,拥有丰富的战略定位咨询经验。
创立伊始,领航定位咨询团队即秉持精品咨询服务方针,为客户成果全力以赴。
领航定位咨询根据顾客认知和竞争态势,梳理企业战略形势,并基于运营基础和行业趋势,明确战略定位,即顾客认知中的品牌定位,也即企业运营的战略焦点,以把握企业最大机遇。
明确定位
把握机遇
领航定位咨询与企业一同围绕战略定位,配置各项资源,规划运营动作,以形成一致性的运营体系,以创建或加强品牌认知优势,和企业运营优势,即提升企业竞争优势。
围绕定位
配置资源
针对竞争对手的竞争动作,领航定位咨询会评估、研究并建议应对策略。通过战略持续推进,助力企业逐步引导竞争,重塑行业格局。
引领竞争
重塑行业
面对市场新机遇,领航定位咨询会协助企业甄别和发现可有效把握的新机遇。此外,领航定位定向研究企业的创新活动,并系统规划与当前业务的有效协同,助力企业获得更大发展。
定向创新
协同发展
擅长品牌战略定位界定,及战略落地规划。上海交通大学竞争战略中心战略定位特聘专家。 曾担任君智咨询合伙人。
擅长品牌战略定位界定、及战略落地规划,并拥有丰富的品牌传播策略制定和媒体投放经验。 曾担任君智咨询合伙人。
20余年总裁工作经验,擅长企业经营及营销管理。 历任德尔地板、简一大理石瓷砖、波仔食品等企业营销总裁,成功打造2家上市公司。